私は事業家集団に約3年間所属し、環境リーダーと呼ばれる立場で活動していました。
本記事は、当時の体験をもとに、事業家集団がどのような構造で成り立ち、どのような活動が行われていたのかを、記録として整理したものです。特定の評価や結論を押しつけることが目的ではありません。
私自身が内部で見聞きし、経験した事実を、できる限り客観的に書き残すことを目的としています。現在、事業家集団について調べている方、参加を検討している方にとって、判断材料の一つになればと思い、この記事を公開しました。
◾️ネットに溢れる断定的な情報
「どうせマルチだろ」「上手いこと言われてるんだろ？」「抜けたら仕事も仲間も全部失うらしい」
そんな言葉は、事業家集団環境というワードに常につきまといます。
検索すれば、SNSでも掲示板でも YouTube コメントでも、似たような投稿が山ほど並びます。
- 「若者を食い物にしている」
- 「異様に元気なコミュニティ」
- 「借金まみれになるらしい」
- 「入ったら抜けづらい」
- 「宗教みたいで怖い」
- 「会議が洗脳っぽい」
- 「家族と疎遠になった」
- 「お金も職も奪われる」
これらは、過去の私も一度は目にし、正直 「ドキッ」とした言葉です。
ただ、ここから先に書く内容は、
内部にいたからこそ分かったこと、
外からでは見えづらい実態、
私自身のキャリアがどう変わったか
そのすべてを、ネガティブに聞こえても包み隠さず書いていきます。
■最初に感じた「怪しい」の正体
入ったばかりの頃、私も例外なく「怪しい」と感じていました。
なぜなら、周囲の声があまりにも強烈だったからです。
①「マルチだ」と決めつけられる
まず1つ目は、構造を理解する前から「マルチでしょ？」と言われる問題。
外から見るとコミュニティ型、
学び型の組織はすべて同じものに見えるようで、
「仲間」「成長」「起業」「学び」
というワードが並ぶだけで、すぐにマルチ認定されます。
しかし実際には、
商品販売ノルマも、組織図も、紹介報酬も存在しない。
法律に触れるようなスキームはどこにもなく、
構造としては「勉強会」に近い実践型の学びの場です。
ただ、外側から見る人の多くは、
「よく分からない＝怪しい」
という式で思考してしまうため、誤解され続けているのが現実です。
②「時間を取られる＝洗脳されている」と思われる
活動量が多い時期もありました。
練習会、読書会、勉強会、そして仕事への挑戦。
これが「洗脳されている」と誤解されやすいポイントです。
しかし実態は、
自分の成長に使う時間を強制されているわけではない、
という点に尽きます。
「やりたい人だけやる」という仕組みのため、
自分の裁量をどこまで活かすかが全て。
ただ意識の高い人が固まると、
やらなきゃ置いていかれる感覚”になりやすいのも事実で、
これをプレッシャーと感じる人も少なくありません。
この心理が、
「精神的に追い込まれる環境」
という言葉に変換されてしまうのでしょう。
③「辞めたらすべてを失う」と言われる理由
ネットの噂でよく見るのがコレです。
「仕事も仲間も全部失うらしい」
実際私も辞めた身ですが、この噂は誇張されています。
辞めても普通に日常に戻れますし、
仲が良かった人とは今でも連絡を取っています。
ただし、
「目的の方向性が違うと自然と離れる」
という現象はあります。
例えば、
部活を辞めれば自然と元の部活仲間とは話さなくなるように、
目標が違えば距離は開く。
これを極端に表現すると、
「全部失う」
になるわけです。
■ネガティブが増幅する「構造」
世の中に広がるネガティブ情報の多くは、
体験の断片を誤解した人同士が共鳴し、拡散し続けている
という構造から生まれていると思います。
①「分からないものは悪」と断定する心理
事業家集団という言葉は、
イメージしやすいものがないため、
人は勝手に自分の経験と結びつけて解釈します。
- 起業コミュニティ → マルチ商法っぽい
- 若者が多い → 洗脳っぽい
- 行動量が多い → ブラックっぽい
- 会議が大人数 → 宗教っぽい
この「〜っぽい」がどんどん独り歩きして、
事実以上にネガティブな塊になっていきます。
②辞めた人の語りが強すぎる
多くの組織で同じですが、
辞めた人ほどSNSでの声が大きくなる現象があります。
辞める理由は多様で、
- 思ったより大変だった
- 仕事との両立ができなかった
- 自分の方向性と合わなかった
- 期待していた未来にならなかった
など、本人の事情が中心です。
しかしそれをそのまま言わず、
「誰かのせい」に変換してしまう人も一定数います。
彼らの声だけが切り取られ、
「被害者」として扱われることでネガティブが拡散される。
上手く行っている人たちの声もたくさんあるのに、
ネガティブな情報ばかりに注目が集まる。
実際、イチロー選手が野球やチームの愚痴をSNSで発散するはずもなく、
不満はバットを振って練習や球場で解消してきたと思うんです。
上手く行ったことをSNSで呟くことすらしないと思います。
そうなると、現役で仕事をしている人たちの声はネット上には
多く存在することはなく、
過去、愚痴や不満を募らせた人たちがつぶやいた投稿が
どんどん増えていくのがSNS・・・ではないでしょうか。
これがネット上の特徴でもあります。
③噂話は刺激が強いからバズる
ポジティブな実績より、
刺激的な噂の方が拡散しやすいのはSNSの構造上あたりまえです。
- 「殴られたらしい」
- 「借金させられた」
- 「洗脳される会議がある」
こういった「刺激的な噂」の方が圧倒的に伸びるため、
事実とは違う内容でも多くの人に届いてしまう。
そして、
一度バズったネガティブは訂正されにくい
これが誤解が誤解を生み続ける理由です。
一度書かれた記事は訂正されることはほぼありません。
最近のSNSで、政治家の発言の切り抜き、メディア側の失態に関して、
謝られたり訂正されることってほとんどないのですから
事業家集団の件で訂正されることなんてないと思います。
※国会中継の全てを見ることができるので、すぐバレるおかしな切り抜きですら
何の訂正も謝罪もされていないのは事実ですよね。
これはAIも認めている事実ですが、
印象というのは先に言ったもの勝ちであると言われています。
言ったもん勝ちに反論する人も出てきましたね。
例）
■内部にいた私が見た「リアル」
では、内部にいた私が実際に何をしていたのか。
これを正直に書いていきます。
①ベンチャー特有の「学び」「挑戦」「仕事」が中心
最も大きな誤解は、
ビジネスモデルが存在しないのに、
見えない収益構造があるように見られる という点です。
しかし、実際の中心はこんな活動でした。
- 販売スキルの学習
- 店舗運営の実践型お手伝い
- 人材事業のサポート
- マネジメント練習
- プロジェクト推進
- アルバイトから業務委託、そして転職支援
つまり、
ベンチャー企業群の中で経験を積む場に近いのです。
特に、営業・小売・人材の現場に入り込み、
実際に数字と向き合う経験が得られるのは大きな強みでした。
②「紹介して収益が入る」なんて仕組みはなかった
ネット上で語られる「紹介で稼げる」という情報は、
完全に誤解か外部の噂の混在です。
私は一度も紹介報酬を受けたことがありませんし、
そもそもそんな制度自体がありませんでした。
③求められたのは「自分で働く力」
ここで求められたのは、
自分の力で稼ぐスキルを身につけること。
依存させる構造ではなく、
どちらかというと自立させる方向の文化です。
- スキルで収入を作る
- マネジメント経験を積む
- プロジェクトの数字の責任を持つ
- 顧客理解を深める
- チームで成果を出す
この土台は、転職市場でも強く評価されます。
がしかし、これらを体得するには甘くはないというのも事実です。
入会したすべての人が体得できるという保証もありません。
■辞めた後すべてを失ったのか？
ここからは私自身のキャリアの話です。
辞めたあと、よく聞かれたことがあります。
「全部失ったって本当？」
答えは「NO」です。
むしろ、
私は辞めたあとに年収が上がりました。
ここでは、その理由を書きます。
①ベンチャー企業で評価される「実務スキル」が身についた
特に大きかったのは、以下の３つ。
- 数字で語れる営業力
- チームで成果を出すマネジメント
- 業務改善の提案力
これらは、ベンチャー企業や成長産業では即戦力として重宝されます。
転職して初めて気づいたのですが、
同年代より圧倒的に行動量と顧客理解が深かったため、
役割も昇給スピードも早くなりました。
②転職回数＝マイナスではなく経験の多さとして評価された
日本では転職回数がネガティブに語られがちですが、
成長産業においては話が違います。
私の場合、事業家集団での経験が起点になり、
事務 → 営業→ フリーランス とステップを踏んでいく中で、
転職する度に年収が上がる
というキャリアが出来上がっていきました。
結果、
転職回数が多い＝経験値が高い と評価されるケースも多かったのです。
③「目的を持って働く」姿勢が評価された
事業家集団での活動は、
確かに負荷は大きかったですが、
その分「主体性」が鍛えられました。
転職市場では、この主体性が非常に強く評価されます。
- 自分で課題を見つける
- 改善案を出す
- 実行力
- チームで数字を持つ
- 顧客のために動く
これらが当たり前のようにできる人材は、
どの会社でも重宝されます。
結果として、
私は20代の間に年収が倍以上になりました。
辞めたあとに失ったものは何もありません。
むしろ得たものの方が圧倒的に多かったのです。
入会当初に持っていた貯金15万円はすべて１度使い果たしましたが・・・（笑）。
■ネガティブに見える組織
ここまで読んでいただくと分かる通り、
事業家集団に対するネガティブな噂は、
誤解と断片情報によって膨らんだイメージがほとんどです。
もちろん、
合う人・合わない人がいるのはどんな環境も同じです。
全員が成功できるわけでもありません。
しかし私は、
ここでの経験がキャリアに大きく影響しました。
- 売れる営業の基礎
- 顧客理解の深さ
- マネジメントの難しさ
- プロジェクトの推進力
- 身体で覚えた行動量
これらは、
辞めたあとに収入で証明された価値です。
■まとめ
最後に、結論を書きます。
事業家集団はマルチでも洗脳でもなく、
「ベンチャービジネスの世界に触れられる学びの場」 でした。
ネガティブな噂は確かに多いですが、
私自身の人生に起きた変化は全てポジティブでした。
辞めた今、社会人としての立ち位置はむしろ強くなり、
転職を経て年収も上がりました。
つまり、
噂通りの未来にはならなかったのです。
「どうせマルチでしょ？」
「全部失うんでしょ？」
そんな言葉は、
実態を知らない人が語るイメージの話にすぎません。
自分の経験は、自分にしか語れません。
そして私は、
ここで学んだことがキャリアの土台になったと胸を張って言えます。
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